我々のヴィジョナリープラン(経営指針)

1. ミッション(使命・存在意義)

 

現場はフル稼働しているものの、利益率の改善に課題を抱えられている

中小企業の社長様へ、無駄を省き今あるものを最大限に活かす

「合理性」や「最適化」を大事にするリソース・オプティマイゼーション

(経営資源最適化)戦略を提供することで会社のヴィジョン(想いや志)と

お金(稼ぐことや利益追求)を社長がご機嫌に両立できる世界を実現します

 

2. セルフイメージ(自己定義)

 

無駄を省き、今ある人材の宝やサービスを最大限に活かし、

かつ攻めの姿勢で会社の利益を増やす経営資源最適化の専門家です。

 

中小企業の経営者とパートナー的な視点で経営課題を解決に導く、

強固な協力体制を提供します

 

 

3. カンパニースピリッツ(価値観・行動規範)

 

⭕️志と利の両輪経営

志だけの経営伴走はしない、利益追求だけの経営伴走はしません、

両輪で回る会社を実現する伴走をします

⭕️経営資源最適化

今あるサービスと人材は宝です。まずその宝を磨いて

リピート率を上げ、利益を上げ、フェーズ2へ挑戦していきます

⭕️パートナーとしてリスペクトしあう

営業の代行業者ではなく ともにリスペクトを表現しあい

「企業の課題を根本から解決し、共に成長のステップを歩む

『経営パートナー』になります

 

4. 10年ヴィジョン(未来の具体的な到達点)

 

中小企業の社長が志と利の経営両立を実現している

世界を共に作る、世界へ羽ばたく経営者を

伴走し共に挑戦を続ける。

 

 

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